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T03---生产运营KPI绩效与执行力提升培训课程

【课程简介】
 众多生产管理人员经常遇到下列问题：KPI只有总监经理层知道，未有效分解到执行层及基层；并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系；不注重KPI的变化情况和KPI的过程监控；执行力不好，却不知道如何着手去推进KPI的提升……
本课程以系统的理论知识为基础结合实际案例，利用案例讨论、角色扮演、动画模拟等，将KPI与PDCA、5S、培训体系相结合， 帮助学员深入理解KPI意识，并且系统的了解执行力在企业中所能体现的方方面面，为将来的工作注入新的能量。

【培训对象】
运营总监、生产总监、工厂经理、生产经理、高级生产主管、生产主管及其储备人员

【培训时间】
 2天

【学员收益】
  •  深刻认知工厂常见KPI的意义及其相互关系；
  •  熟练运用PDCA循环解决工作中的问题达成卓越KPI；
  •  掌握提升团队执行力的关键方法与技巧；
  •  了解KPI量化考核指标的设计与分解；
  • 掌握现场绩效持续改善（CI）的多层面工具。
【课程大纲】
  • 树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标
  • PDCA循环的使用
  • 推进全员5S与建立员工培训体系
  • 推进多层面的持续改进工作
  • 如何激励属下团队与个人
  • 如何编写行动计划书
【联系我们】
  • 中国检验认证集团北京有限公司
  • 网 址：www.ccicbj.com
  • 北京市朝阳区甜水园街6号五层
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