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T01---精益供应链培训课程

【课程简介】
 供应链存在于制造企业、服务业乃至其它部门。随着精益化管理思想的应用，便出现了精益供应链的概念。精益供应链是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造，免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗，消除企业中的浪费，最大限度地减少成本最大程度地满足客户需求的一系列对供应链计划、实施和控制的过程精益。精益供应链的出现，成为减少浪费、降低成本、缩短操作周期、增加客户价值、提升企业竞争力的又一重要方法论。

【培训对象】
已经开展精益生产的企业、准备改善供应链管理的企业：精益生产项目负责人与成员，供应链改善项目负责人与成员，计划/物流/采购、生产制造、工艺/工业工程、质量体系改善、相关规划与支持等职能部门负责人，以及相关管理技术人员。

【培训时间】
 3天

【学员收益】
  •  促进精益生产的外部延伸，提升供应链的精益化水平借鉴标杆企业案例，帮助学员进行精益供应链的实战分析；
  •  具体学习精益供应链管理的实施方法与工具。
【课程大纲】
► 精益供应链新思维：
  • 供应链管理的演变与发展
  • 精益供应链的经典实践版本
► 精益供应链分析与规划：
  • 差距评估与诊断
  • 精益供应链的价值流图分析
  •  项目推进“路线图”
► 精益需求链：
  •  精益营销对供应链的要求
  •  识别供应链的需求“拉动点”
  •  排除“虚假需求”
  •  三种需求环境下的准时化模式
► 精益生产链：
  •  平准化排产与多品种小批量
  •  生产线准时化“喂料”模式
  •  精益物流工装与容器具

► 精益供应与入厂物流：
  • 精益供应商的开发与评审
  • 看板供货kanban
  • 时刻表供货Windows-Time
  • 同步排序供货JIS
  • 供应商管理库存VMI
  • 配送中心供货RDC
  • 混载运输配货milk-run
► 精益信息链管理：
  • 供应链“透明化”信息协同
  • ERP+JIT
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