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T12---TPM导入基础培训课程

【课程简介】
 TPM指全员参与的生产保全活动，它的目的是通过人员与设备体质改善，谋求企业体质改善。具体的TPM活动就是追求生产系统极限效率化（综合性效率化），以生产系统的整个寿命周期作为对象，在现场和现物构筑事先防止“灾害、不良、故障零化”等所有浪费的体制，包括生产部门的保全、技术、管理等所有部门，从企业高层到一线工人全员参与重复小组活动达成“浪费零化”。
在本课程理解设备管理基本思想的基础上，系统性地学习、TPM 原理与具体推进方法，同时了解阻碍设备综合效率的浪费结构，并学习通过组织性的改善活动提升设备综合效率的具体方法。

【培训对象】
设备部门负责人、设备主管、设备工程师、体系管理负责人

【培训时间】
 2天

【学员收益】
  •  全面掌握TPM的基础知识，掌握各种工具应用；
  •  完整学习TPM整体推进方法和项目推进方法；
  •  完成对本公司设备管理的检讨和总结；
  • 能够制定适合本司的推进体制和方针；
  • 理解所有的活动概要，结合本司实际，能主导制定详细的引进计；
  •  检讨本司的管理指标是否符合TPM管理指标，检讨修正。
【课程大纲】
  • TPM的定义
  • 设备管理
  • 制造部的TPM 推进体制
  • TPM活动的概要
  • TPM活动的效果
  • 效果的思维方式
  • TPM的管理指标
  • 优秀公司的管理指标示例
  • TPM的3个常用工具
  • TPM推进实务
  • TPM系统
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