服务产品
培训业务



M04---6SIGMA绿带培训

【课程简介】
 六西格玛绿带是直接与作为跨专业项目领导者的六西格玛黑带协作，完成指定改进项目的实施者。因此，绿带需要能够使用所有六西格玛工具和具备在必要时独立领导专业项目的实施能力。这一个为期10天的基础培训课程，为学员提供在与跨专业团队合作过程中所必需的重要支持性培训，包括确立和权衡问题，分析根本原因，实施改进措施并在新的层次进行调控的能力训练，并帮助他们为实施六西格玛突破作好准备。

【培训对象】
企业中高层管理人员、财务人员及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）。

【培训时间】
 10天（分2-3次进行）

【学员收益】
  •  理解精益六西格玛在企业中的应用，掌握一定的项目管理知识；
  •  熟练掌握绿带部分要求的各种工具，并掌握工具在实际项目中什么时候使用，怎样使用；
  •  掌握软件的基本应用，并利用统计分析工具解决项目中的问题；
  •  能独立完成一个绿带项目。
【课程大纲】
► 六西格玛和企业：
  • 六西格玛和企业目标
  • 企业内的精益原理
  • 企业内六西格玛设计
► 六西格玛-定义：
  • 项目过程管理
  • 基本的项目管理
  •  管理和计划工具
  •  项目的业务结果
  • 团队活力和绩效
► 六西格玛-测量：
  •  过程分析和文件化
  •  概率和统计
  •  收集和分析数据
  •  概率分布
  •  测量系统分析
  • 过程能力和绩效
► 六西格玛-分析：
  •  进行数据分析
  •  假设检验


► 六西格玛-改进和控制：

  • 实验设计（DOE）
  • 统计过程控制（SPC）
  • 实施及验证结论
  • 控制计划
【联系我们】
  • 中国检验认证集团北京有限公司
  • 网 址：www.ccicbj.com
  • 北京市朝阳区甜水园街6号五层
  • 电 话：010-58619557
  • 传 真：010-58619550/99
  • 邮 箱：gaoshw@ccicbj.com
资质荣誉

CMA证书

CNAS证书

环境管理体系监督认证证书

职业健康安全管理体系监督认证证...

质量管理体系认证证书

业务介绍