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M15---战略地图培训课程

【课程简介】
 战略先于执行，企业不能成功执行新战略，很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略，建立便于员工理解的战略地图。战略地图的核心内容包括：企业通过运用人力资本、信息资本和组织资本等无形资产（学习与成长），才能创新和建立战略优势和效率（内部流程），进而使公司把特定价值带给市场（客户），从而实现股东价值（财务）。
本课程能帮助学员找到具有竞争优势的企业战略， 将战略转化为具体的描述和行动计划，建立衡量战略的关键绩效指标(KPI)，发展落实执行战略的关键流程、项目、人力资本、组织资本、信息资本，最终帮助达成企业长短期的获利目标。

【培训对象】
企业高管，各部门负责人，战略规划部门全体人员

【培训时间】
 3天

【学员收益】
  •  找到具有竞争优势的企业战略；
  •  将战略转化为具体的描述和行动计划；
  •  建立衡量战略的关键绩效指标(KPI)；
  • 发展落实执行战略的关键流程、项目、人力资本、组织资本、信息资本；
  •  帮助达成企业长短期的获利目标。
【课程大纲】
► 战略的演变
► 战略分析：
  • 外在环境分析
  • 五力分析
  • 价值链分析
  • SWOT分析
  • 实战：战略分析
► 财务构面：
  • 整体财务目标
  • 市场/产品方向
  •  成本管理
► 客户构面
► 内部流程构面
：
  •  业务与营销管理流程
  •  创新与研发管理流程
  •  营运与制造管理流程
  •  策略主题选择
► 学习成长构面：
  •  人力资本
  •  组织资本
  •  IT资本
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