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T05---基层班组长建设培训课程

【课程简介】
 不管多么宏大的战略和先进的理念，最后都要落实到人，都要落实到班组，班组长承上启下，因此班组长培训显得至关重要。本课程通过培训帮助企业打造一批有极强的重视顾客和持续改善意识，熟练掌握基本的质量管理和改善方法的班组团队。使企业生产主管和班组长快速掌握一套车间管理、班组建设的新理念、新手法，真正提高生产主管和班组长们的执行力，并通过车间班组制度建设与车间班组文化建设，达到车间、班组内“观念创新、技术创新、管理创新、流程创新”的目的。

【培训对象】
企业基层管理人员、班组长、线长\拉长、车间生产主管

【培训时间】
 2天

【学员收益】
  •  使企业战略得到有效执行；
  •  提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故；
  •  提高班组管理能力；
  • 通过培训发现人才，培养后备干部；
  •  提升班组长的执行力。
【课程大纲】
  • 班组长职责定位
  • 有效的班组沟通
  • 部下教导与有效激励
  • 工作指导四步骤
  • 培训策划与准备
  • 工作分解
  • 案例与练习
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