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M11---经理人的财务管理能力培训课程

【课程简介】
 用财务的观点管理企业是现代管理的必备要求，但财务管理并非只是财务数据的计算和累加，它作为一个管理工具，贯穿于企业经营的诸多层面，是企业管理者制定并且实施企业发展战略的基础和依据。“工欲善其事，必先利其器”，本课程帮助企业管理者在深入领会财务管理知识的基础上，更好地将财务管理与企业发展、战略决策、内部控制及自身管理工作相结合，实现企业的优化和可持续发展。
【培训对象】
中高层经理、部门经理、部门主管及所有管理人员

【培训时间】
 2天

【学员收益】
  • 深入模拟，使复杂的财务知识简单化；
  • 轻松掌握三大财务报表，财务分析，预算管理等财务知识工具；
  • 直观理解企业日常活动与财务之间的关系，理解每一个管理概念的财务动因；
  • 培养管理人员财商，建立共同的沟通语言平台。
【课程大纲】
  • 财务基础和财产负债表
  • 企业的经营和损益表
  • 经营业绩的评估与改进
  •  价格策略分析
  •  预算管理
  •  企业现金管理
  •  企业成本分析
  •  财务比率分析方法
  • 企业财务分析的核心思路
  • 股东回报系统的六环分解
  • 投资项目可行性分析
【联系我们】
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