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M13---项目团队绩效评审标准培训

【课程简介】
 您所在的企业遇到过以下问题吗？经常组织做一些改善项目，例如六西格玛项目、精益改善项目、研发创新项目、技术攻关项目等，但是无法有效评价项目团队的成果；请咨询公司协助企业改善，但无法对咨询公司的工作结果作出评价；每次项目结案也有项目评审，但是评审标准每次都不一样，而且总有人对评审结果有意见；项目种类很多，无法用统一的标准来评价不同的项目团队......
本课程引进一套国际通用的卓越项目团队评审标准，可以帮助企业有效解决以上实际问题，并且帮助学员更好的理解项目团队评价标准，更好的完成项目；并且在在今后的项目评审中很好的使用标准，使之成为企业的管理体系的一部分。

【培训对象】
 项目经理、项目管理团队、企业管理人等

【培训时间】
 2天

【学员收益】
  • 引进一套国际通用的卓越项目团队评审标准，提升企业项目团队管理运作能力和项目评审能力；
  • 可以使不同地区不同项目组的评审保持标准一致，为企业评价出真正优秀的团队；
  • 学习全球项目团队运作模式，指导企业改善方向；
  • 可以得到与全球优秀团队交流的机会，加速企业向全球优秀企业靠拢；
  • 有机会登上世界的舞台，向全球展示企业的能力。
【课程大纲】
  • 日程、目标和结果
  • 对项目团队绩效评审评审
  • 过程的综述
  • 团队评价标准详解
  • 评审体系
  • 案例实践与分析
  • 在项目团队绩效评审中如何达成共识
  • 如何撰写项目评审报告
  • 总结
【联系我们】
  • 中国检验认证集团北京有限公司
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