2月10日，中国中检华北区域公司检验工程事业部在京召开工作会。会议全面总结2025年度工作成果，部署2026年发展思路和工作重点。

会议强调，新的一年，事业部一是要深化区域贯穿管理，建立“资源共享、优势互补、协同高效”的纵向贯穿运营机制，推动薪酬体系改革落地。二是要大力提升营销能力，推进业务粗放式扩张，优化调整组织架构，进一步完善营销体系和专业营销队伍的建设，全力突破市场瓶颈。三是要持续优化业务结构，提升发展质量，巩固现有传统业务的同时，更要以战新领域和新技术为切入点，紧紧围绕质量强国、制造强国、贸易强国建设，以及扩大内需、“一带一路”等国家重大战略，发展高技术门槛和前沿方向领域业务。

会上，事业部内设部门依次对上一年工作完成情况及2026年度重点工作安排展开汇报。综合运营部对事业部薪酬实施方案进行了现场宣贯。

新的一年，检验工程事业部将以“闯”的精神勇挑重担，敢于啃硬骨头、打硬仗；以“创”的劲头突破创新，打破思维定势，探索发展新路；以“实”的作风狠抓落实，把规划图变成施工图，把愿景变为现实，持续为华北区域高质量发展贡献智慧力量。