12月29日，中国中检华北区域公司在山西太原组织召开在晋业务发展研讨会，旨在深入研讨区域市场布局与业务发展路径。华北区域公司党委书记、董事长、总经理王海龙，公司领导孙红蕉、刘宝辉出席会议。

会议围绕区域战略导向、市场需求变化及行业竞争态势，聚焦市场布局、业务拓展、资源协同等核心议题开展深入研讨。各事业部结合自身业务特点，分享了在晋市场的进展、挑战与规划。与会人员就加强政企合作、优化服务模式、推动业务创新等方向积极建言，提出了一系列针对性、可操作性思路。

王海龙提出四点工作要求：一是坚持战略引领，明晰定位稳中求进。要牢记央企使命，坚守合规经营，主动融入区域发展战略，科学评估自身资源与能力，聚焦关键市场与业务突破，夯实业务基础。二是筑牢党建根基，深化融合凝心聚力。要扎实整改监督中发现的问题，营造团结奋进的氛围，促进党建工作与中心任务深度融合，在实践中锤炼队伍，凝聚合力。三是深化业财协同，强化数据驱动管理。决策必须基于扎实的经营数据与清晰的投入产出分析，推动业务与财务紧密融合，实现资源科学精准配置，提升运营管理效能。四是紧扣目标导向，狠抓落实力保成效。全体人员要统一思想，聚焦主责主业，集中力量攻坚，确保关键指标达成，以经营成果坚定发展信心。

在晋期间，区域领导还与山西公司干部员工开展座谈，深入了解一线工作实际，倾听员工心声与诉求，就团队建设、业务推进中的难点堵点予以指导，鼓励全体员工坚定发展信心，主动担当作为。

华北区域办公室、营销中心、各事业部负责人，山西公司中层以上人员参会。