5月19日，中国中检华北区域公司财务经营部在京召开财务专题工作会议。区域公司党委委员、财务总监刘宝辉出席会议并讲话，财务经营部总经理主持会议。

刘宝辉强调，一要深刻认识专项工作重要性，全面精准把握工作内涵。顺应数智化转型浪潮的必然要求，树立体系化理念，主动适应变革。二要坚决紧跟集团工作部署要求。倒排工期、配置资源，五个专班抓实专项任务、有序推进各项任务落地。三要夯实基础根基。将管理提升同做好基础工作有机结合，抓实业务与数据梳理、往来清理等基础工作，研判规律优化内部管理。四要深化业财融合，强化协同配合。主动对接一线业务，强化多方沟通，形成合力，共同推进互联互通管理提升。五要将专项工作作为学习和提升的练兵场，顺应转型趋势，锻炼一支复合型业务骨干队伍。

会议传达了集团财务共享专题会、财务精益管理攻坚及数智化转型推进会精神，结合区域改革部署明确近期财务重点任务与工作要求；解读国资委相关文件精神；通报华北区域公司税务自查情况，并针对财务人员的合同审核要点及典型案例进行分享。

会议采用“现场+视频”形式召开，区域财务经营部人员、各单位财务负责人及财务骨干现场参会，京外单位财务人员视频参会。