12月12日，中国中检华北区域公司召开2025年度多体系管理评审会议，全面评估公司体系运行情况，系统谋划下一步质量提升空间及改进方向。华北区域公司党委书记、董事长、总经理王海龙出席会议并讲话，党委委员、副总经理孙红蕉主持会议，公司领导魏柏、郭翔出席会议，公司领导高东峰线上参会。 

会上，各部门围绕本年度体系工作运行情况、成效亮点和改进建议进行专题汇报。王海龙在总结讲话中指出，2025年公司体系运行充分、适宜、有效，为实现区域高质量发展提供了坚实支撑。面对新形势、新要求，他就2026年质量管理工作提出六项重点部署:一是强调底线思维，持续防范重大质量风险。要精准识别行业监管力度不断加强的政策信号，严守合规底线。二是坚持创新驱动，以全链条创新思维引领业务发展。要将创新理念深度融入各岗位、各环节，持续降低运营成本、提升客户服务效率，构建智慧检验新范式。三是推动体系贯通，实现区域上下统一流程。要着力优化管理体系与内控制度的有效衔接，与区域化改革要求协同推进。四是突出人才强基，打造专业化质量技术队伍。要加快各场所质量技术骨干培养，形成区域矩阵式质量管控模式，为区域高质量发展提供人才支撑。五是健全长效机制，形成全链条闭环管理。要持续加强对一线作业的现场跟踪和档案抽查，做好全过程风险管理。六是推动全员覆盖，厚植“质量第一”文化根基。要广泛开展群众性质量活动，让“人人关心质量、人人创造质量、人人享受质量”的文化理念成为全员思想自觉和行动习惯。

会议采用“现场+视频”形式召开，区域各部门负责人及相关人员现场参会，京外单位相关人员视频参会。