为统筹规划各类资源，切实保障预算编制工作的准确性、合理性与时效性，天津公司于近日组织召开2026年度预算专项会议。

会上，财务部负责人就预算填报工作的整体安排进行说明，明确了以业务战略与职能战略为导向的预算编制逻辑，确立了以“收入为起点”的预算编制思路，划定“资源匹配→成本费用归口→基础数据填报→上报汇总”的全流程节点要求。会议强调各事业部要进一步明确2026年核心产品线布局及人员配置方案，推动预算编制与业务发展、组织架构深度融合。

会议同期，财务部结合财经规范要求，对日常费用报销标准进行详细解读，重点围绕票据合规性、报销时效性以及预算收支项目和科目归集的准确性等内容展开说明，旨在从源头提升报销质量，保障预算有效落地与财务数据真实可靠。

天津公司将以此为契机，进一步锚定战略导向，推进预算管理与业务发展深度融合，强化全流程动态管控与数据化分析，为高质量完成2026年度预算编制、推动经营目标落地提供坚实保障。