2月24日至27日，中国中检北京公司（华北区域）召开2024年财务总结会暨决算会审工作会，全面总结2024年度财经工作，夯实会计核算基础并部署2025年财务工作。华北区域党委委员、财务总监刘宝辉出席会议并讲话，集团公司财务部总经理助理吕新华列席会议。

刘宝辉在总结2024年财务经营工作时，强调了三个关键词：创新、扎实、有序。她指出，2024年华北区域财务工作取得了显著成效：一是“创新”，通过承接区域战略和经营需求，按照“5+6+1”的全新组织架构，搭建区域产品线纵向贯穿与地方公司横向联通的矩阵式管理架构，实施分类分级预算管理和差异化考核，区域财务职能线贯穿初见成效；二是“扎实”，通过实行财务经理委派轮岗制、清理历史遗留问题和数据，区域18家单位全面顺利上线集团共享中心，深入业务单元解决问题，财务工作稳扎稳打，干在实处；三是“有序”，实现区域内财务制度统一，理顺流程、规范表单，业财定期分析与动态监控相结合，开展财务检查，各项财务工作有条不紊进行，圆满完成年度收官。吕新华对华北区域2024年财务工作成果给予充分肯定，并对2025年财务重点工作方向进行指导。他强调，财务工作要着眼“四个重点聚焦”：一是聚焦经营目标，运用预算管理、绩效考核等管理工具助力全年目标实现；二是聚焦内控建设，完善财务制度管理体系，加强宣贯培训，提升全员合规意识；三是聚焦提质增效，做好精细化管理，持续降本节支，提升整体运营效率；四是聚焦财会监督，筑牢财务风险防控堤坝，严格财经纪律执行。

会议对2025年财务经营工作进行了部署：一是坚持党建引领原则，做好区域财经管理工作，树牢宗旨意识和担当意识，支撑区域化改革及专业化运营系统运行，做好架构搭建和流程管控；二是加强学干结合，提升财经人员素质能力，采用培训学习、轮岗交流、专项检查等多种方式，提升财经人员的财税知识、数据分析、业务洞察、风险识别、沟通协作和团队管理等综合能力，重点加强财经人员党员队伍建设；三是做好核算规范标准化，业财融合、预算精益管理等各项年度重点工作，拥抱新技术、新工具，提升管理效能；四是加强区域财务风险防控，严守合规底线，推进专项工作治理，继续加强财务监督检查。

会上，财务经营部、各省公司分别对2024年财务工作开展情况进行了汇报。会议还对华北区域财务经营工作推进中的难点堵点问题进行研讨，集团财务共享中心、资金中心相关人员现场指导。

会议期间，财务经营部抽调区域财务骨干成立审核小组，详细编制审核工作手册，合理分配审核工作任务，财务团队全员密切配合，高效完成华北区域国资委决算报表体系审核工作，进一步夯实会计信息质量。

华北区域财务经营部负责人，各单位财务负责人及财务骨干现场参会。