为加强华北区域全面财务预算管理水平、提升业财融合能力、推进经营管理及营销管理工作，2月18日，中国中检北京公司（华北区域）在京举办全面财务预算及营销预算专题培训，聚焦“战略引领、计划先行、提质增效、营销驱动”等主题，邀请具有丰富理论知识和实践经验的外部专家进行讲授。华北区域党委书记、董事长、总经理王海龙出席会议并讲话，区域领导全体出席培训、现场督学。

王海龙在讲话中指出，华北区域全体人员要坚持学习、提升认知，要着力构建华北区域全体人员的基于全面预算的共同语言、基于营销驱动的底层逻辑，坚决避免“在规律之上却看不到规律”的经验主义，实施高效率运营、实现高质量发展。

培训要求各部门、各单位要提高思想认识，高度重视预算管理与营销管理工作，强化能力建设，提升预算管理、营销管理水平，将业务运营与财务管控深度融合。

本次培训邀请高顿咨询资深专家进行授课，引导学员建立财务数据思维、学会用财务视角看企业运作，系统解析了预算管理的核心理念、编制方法、执行监控以及营销预算的目标制定等关键方面，深入剖析了预算目标制定与企业发展战略目标、经营计划及考核指标相结合的路径，详细阐述了预算目标与实际执行的差异控制、预算调整“刚性”与“柔性”的平衡点掌握，全面揭示了营销驱动策略中资源与能力的博弈实质。通过深入浅出的讲解和丰富的案例分析，参训学员不仅加深了对全面预算及营销预算的理解，还掌握了一系列实用的工具和技巧。

培训期间，学员积极分享了自己在预算管理中的经验和挑战，并就如何更好地将预算与业务相结合进行了深入探讨。大家一致认为，通过加强预算管理和业财融合，可以更有效地配置资源，提升运营效率和盈利能力。

本次培训以“现场+视频”形式召开，区域各部门、各单位负责人及有关人员参加培训。