8月11日，中国中检华北区域公司在京召开1-7月经营分析会暨安全生产工作会议，通报分析整体经营情况及安全生产工作情况，并对下阶段工作做出部署。公司党委书记、董事长、总经理王海龙出席会议并讲话，党委委员、副总经理郭翔主持会议，公司领导魏柏、刘宝辉现场出席会议，公司领导桑建新、高东峰、孙红蕉线上参会。

王海龙对各事业部经营分析汇报进行点评，并提出三点意见：一是紧盯“十五五”规划，找准发展定位。战略上要方向明确、路径上要规划清晰、资源上要匹配精准、落实上要不遗余力。二是聚焦核心产品，猛攻市场增量。深刻认识“少则得、多则惑”的历史教训，深入理解“强化爆品思维”的经营理念，分析市场、找准需求，集中兵力、重点突破。三是苦练经管内功，严控成本支出。培养结构性思维，解决结构性问题，做好工资总额管控，严守经营底线红线。他强调，下一步各事业部要聚焦任务进度、做好实时预测、及时弥补差距，确保全年指标圆满完成。

会上，区域安委会办公室通报了安全生产工作情况，财务经营部通报分析了1-7月整体经营情况，各事业部通报了1-7月运营情况，介绍了营销工作中区域本地化渠道、数字化线上渠道、行业展会与论坛渠道的运用经验和开拓计划。

会议采用“现场+视频”形式召开，区域各部门负责人现场参会，京外单位相关人员视频参会。