12月10日，中国中检华北区域公司在京召开1-11月经营分析会暨安全生产工作会议。会议通报分析了公司整体经营情况及安全生产工作，系统部署下一阶段重点任务。华北区域公司党委书记、董事长、总经理王海龙出席会议并讲话，党委委员、副总经理郭翔主持会议，公司领导高东峰、孙红蕉、魏柏、刘宝辉出席会议。

王海龙听取汇报后，对各事业部经营分析进行点评，并提出四点要求。一是锚定经营目标不放松，坚决完成全年任务。要强化目标驱动、突破保守心态、敢于刀刃向内、落实对标对表、及时总结改进、坚决完成任务；二是旗帜鲜明落实各项制度，有条不紊做好收官。要秉持“稳中求进”原则，细化制度落地举措，强化管理基础、全力推进落实，做到任务目标心中有数、收官工作从容有序。三是系统全面回顾经营过程，总结梳理业务经验。各部门要抓准主要矛盾、厘清堵点难点，系统梳理经营逻辑、杜绝就数据说数据，部门负责人要看得清问题、说得出思路、拿得出措施、做得出成绩。四是加快构建新发展格局，把握未来发展主动权。要谋求发展主动、共享客户资源、强化业财融合、注重创新驱动、培养领军人才，积极建立区域统一大市场，为实现高质量发展蓄势赋能。

会上，区域安委会办公室通报四季度全国安全生产形势、安全事故案例、区域安全生产工作重点任务及下一步工作安排。会议强调，临近年底收官，必须做好安全生产工作，将双预防机制落到实处。区域财务经营部通报分析了1-11月整体及事业部经营情况，各事业部汇报了全年经营收官相关工作及目标实现路径。

会议采用“现场+视频”形式召开，区域各部门负责人现场参会，京外单位相关人员视频参会。